Станислав Логунов

Внедрение бережливых технологий
на российских предприятиях

Станислав Логунов

Внедрение бережливых технологий
на российских предприятиях

Записаться на авторский курс
«Основы бережливого мышления»
Добрый день! Меня зовут Станислав Логунов.

Я внедряю передовые технологии управления на российских предприятиях. Помогаю наладить работу так, чтобы при тех же или даже меньших ресурсах результат был на 20-30% лучше, чем сейчас.

Мой опыт управления и консалтинга позволяет разрабатывать конкретные рекомендации для каждой отдельной ситуации.
Коротко о себе
Управленец
Более 20 лет практического опыта управления различными организациями и предприятиями. Работал в «Водоканале», Правительстве Санкт-Петербурга, «Центре государственной экспертизы», Минобороны.
Автор
Автор двух бестселлеров по версии магазина Ozon.ru: сборника «27 книг успешного руководителя» и книги «Путь самурая» о внедрении производственной системы Toyota (рецензия Ю.П. Адлера на книгу).

Идеолог
Основатель и идеолог проекта целенаправленного чтения бизнес-книг SILA Project, помогающего самостоятельно развивать управленческие навыки.
Выпускник
Закончил Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет, Северо-Западную академию государственной службы и учился в московской бизнес-школе «Сколково».
В чем я силен
Система постановки целей
и контроля выполнения задач
Накопленный за 20 лет управления опыт позволяет мне быстро определять проблемы, четко ставить цели для их решения и налаживать удобную систему промежуточного контроля достижения этих целей.
Постоянный рост и развитие компании
Эффективное предприятие постоянно и успешно развивается, а не просто «не терпит убытки». Я умею находить «дыры» и выводить предприятия на качественно новые уровни в работе за ограниченное время.
Эффективное управление персоналом
Люди и время – два ключевых ресурса руководителя. Грамотное управление первым ресурсом высвобождает второй. Я помогу верно оценить и повысить производительность труда работников и перестроить оргструктуру компании под решение амбициозных задач.
Оптимизация затрат и сокращение потерь
Повышение эффективности предприятия – это как рост доходов при той же реализации, так и снижение расходов в условиях растущего объема производства. Предлагаемые мною инструменты позволяют найти те операции и статьи затрат, которые являются прямыми потерями для предприятия и которые следует исключить.
Чем я могу быть полезен
В зависимости от сложности имеющихся задач и вашей ситуации возможны различные варианты нашего взаимодействия.
Письмо для Станислава Логунова
Как мой помощник может с вами связаться?
Мы не занимаемся спамом. Нажимая "Отправить", вы подтверждаете, что сами оставили свои контакты.
Письмо для Станислава Логунова
Как мой помощник может с вами связаться?
Мы не занимаемся спамом. Нажимая "Отправить", вы подтверждаете, что сами оставили свои контакты.
Письмо для Станислава Логунова
Как мой помощник может с вами связаться?
Мы не занимаемся спамом. Нажимая "Отправить", вы подтверждаете, что сами оставили свои контакты.
Письмо для Станислава Логунова
Как мой помощник может с вами связаться?
Мы не занимаемся спамом. Нажимая "Отправить", вы подтверждаете, что сами оставили свои контакты.
Письмо для Станислава Логунова
Как мой помощник может с вами связаться?
Мы не занимаемся спамом. Нажимая "Отправить", вы подтверждаете, что сами оставили свои контакты.
В мае-июне 2019 я планирую провести цикл занятий по основам бережливого мышления для трех компаний одновременно. В занятиях будут участвовать группы по 4-6 человек от каждой компании, которые смогут объединяться по интересам или, наоборот, перемешиваться, в зависимости от цели занятий.

Корпоративный интенсив 2+1
Обучение сотрудников вашей компании основам бережливого мышления в формате 2+1: двухдневный семинар с элементами тренинга, адаптированный под конкретные задачи вашей компании, и встреча с участниками семинара через 1-2 месяца самостоятельного применения полученных знаний.

Вы хотите, чтобы члены команды не просто слепо выполняли задачи, а с головой подходили к решению проблем? Вам нужен этот интенсив.

Индивидуальные консультации
Две 2-часовые сессии с шагом в 2-4 недели. На первой сессии мы разбираемся в вашей ситуации, ищем причины проблем и ставим задачи для проработки. На второй сессии анализируем полученные результаты и корректируем дальнейшие действия.

Вам не сдвинуться с мёртвой точки? Не уверены, какой вариант развития выбрать? Готов встретиться в Санкт-Петербурге или пообщаться по Skype.

Краткое описание вашей ситуации в письме обязательно.

Менторство
Менторство — это сопровождение на долгой дистанции. При реализации проекта по сокращению потерь и внедрению эффективных технологий управления предприятием, необходима четкая система промежуточного контроля.

Разработка плана мероприятий и мониторинг поэтапной его реализации, анализ результатов и корректировка действий в случае необходимости — если вам нужна квалифицированная помощь в этом направлении, я готов помочь.

Совет директоров
Я не просто консультант. Я готов нести ответственность за свои советы в качестве независимого члена совета директоров с ответственностью за соблюдение плана мероприятий по улучшению показателей компании.

Вам нужен опытный управленец, который возьмет на себя ответственность за внедрение изменений? Тот, кто найдет, куда утекают ваши деньги и время? Наладит эффективную работу? Я готов к таким задачам.

Мои ближайшие выступления
Прямой эфир на Facebook
Общение с подписчиками в режиме вопрос-ответ
Смотреть запись
17 мая
11:00
Санкт-Петербург, пр. Медиков, 9Б (м. «Петроградская»)
Авторский курс для трех компаний одновременно Подробности
май-июнь
Бережливое мышление в организации
Санкт-Петербург
Закрытый семинар для сотрудников компании-клиента
июнь
Ежедневник Logbook
Иногда возникает проблема из серии «всё знаю, всё умею, но совершенно нет времени начать». Вполне возможно, проблема кроется в недостаточно продуманной (или отсутствующей) системе управления временем.

Я разработал собственную систему тайм-менеджмента для руководителя и создал ежедневник Logbook, учитывающий все её особенности. Хотите перестать тонуть в текучке? Вам нужен этот ежедневник.
Мои статьи и публикации
Как со мной связаться
Хотите пригласить меня на ваше мероприятие? Получить комментарий или статью для СМИ? Предложить иное сотрудничество? Пишите мне.
*Нажимая на кнопку "Отправить", вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности.