Станислав Логунов

Внедрение бережливых технологий
на российских предприятиях

Моя новая книга «Путь самурая 2.0. Бережливое мышление, краткий курс» уже в продаже!

Станислав Логунов

Внедрение бережливых технологий
на российских предприятиях

Добрый день! Меня зовут Станислав Логунов.

Я внедряю передовые технологии управления на российских предприятиях. Помогаю наладить работу так, чтобы при тех же или даже меньших ресурсах результат был на 20-30% лучше, чем сейчас.

Мой опыт управления и консалтинга позволяет разрабатывать конкретные рекомендации для каждой отдельной ситуации.

Коротко о себе

Управленец

Более 20 лет практического опыта управления различными организациями и предприятиями. Работал в «Водоканале», Правительстве Санкт-Петербурга, «Центре государственной экспертизы», Минобороны.

Автор

Автор бестселлеров по версии магазина Ozon.ru: сборника «27 книг успешного руководителя» и книги «Путь самурая» о внедрении производственной системы Toyota (рецензия Ю.П. Адлера на книгу).
Новая книга «Путь самурая 2.0. Бережливое мышление» уже в продаже!

Идеолог

Основатель и идеолог проекта целенаправленного чтения бизнес-книг SILA Project, помогающего самостоятельно развивать управленческие навыки.

Ведущий

Ведущий авторской программы «Пути развития со Станиславом Логуновым» на канале Mediametrics. В прямом эфире обсуждаю с гостями вопросы бережливого мышления, управления и саморазвития.

В чем я силен

Система постановки целей
и контроля выполнения задач

Накопленный за 20 лет управления опыт позволяет мне быстро определять проблемы, четко ставить цели для их решения и налаживать удобную систему промежуточного контроля достижения этих целей.

Постоянный рост и развитие компании

Эффективное предприятие постоянно и успешно развивается, а не просто «не терпит убытки». Я умею находить «дыры» и выводить предприятия на качественно новые уровни в работе за ограниченное время.

Эффективное управление персоналом

Люди и время – два ключевых ресурса руководителя. Грамотное управление первым ресурсом высвобождает второй. Я помогу верно оценить и повысить производительность труда работников и перестроить оргструктуру компании под решение амбициозных задач.

Оптимизация затрат и сокращение потерь

Повышение эффективности предприятия – это как рост доходов при той же реализации, так и снижение расходов в условиях растущего объема производства. Предлагаемые мною инструменты позволяют найти те операции и статьи затрат, которые являются прямыми потерями для предприятия и которые следует исключить.

Чем я могу быть полезен

В зависимости от сложности имеющихся задач и вашей ситуации возможны различные варианты нашего взаимодействия.

Мой авторский курс
«Основы бережливого мышления»

Я провожу циклы занятий по основам бережливого мышления для трех компаний одновременно. В занятиях участвуют группы по 4-6 человек от каждой компании, которые смогут объединяться по интересам или, наоборот, перемешиваться, в зависимости от цели занятий.

Узнать подробности

Корпоративный интенсив 2+1

Обучение сотрудников вашей компании основам бережливого мышления в формате 2+1: двухдневный семинар с элементами тренинга, адаптированный под конкретные задачи вашей компании, и встреча с участниками семинара через 1-2 месяца самостоятельного применения полученных знаний.

Вы хотите, чтобы члены команды не просто слепо выполняли задачи, а с головой подходили к решению проблем? Вам нужен этот интенсив.

Получить программу

Индивидуальные консультации

Две 2-часовые сессии с шагом в 2-4 недели. На первой сессии мы разбираемся в вашей ситуации, ищем причины проблем и ставим задачи для проработки. На второй сессии анализируем полученные результаты и корректируем дальнейшие действия.

Вам не сдвинуться с мёртвой точки? Не уверены, какой вариант развития выбрать? Готов встретиться в Санкт-Петербурге или пообщаться по Skype.

Краткое описание вашей ситуации в письме обязательно.

Записаться на консультацию

Менторство

Менторство — это сопровождение на долгой дистанции. При реализации проекта по сокращению потерь и внедрению эффективных технологий управления предприятием, необходима четкая система промежуточного контроля.

Разработка плана мероприятий и мониторинг поэтапной его реализации, анализ результатов и корректировка действий в случае необходимости — если вам нужна квалифицированная помощь в этом направлении, я готов помочь.

Узнать подробности

Совет директоров

Я не просто консультант. Я готов нести ответственность за свои советы в качестве независимого члена совета директоров с ответственностью за соблюдение плана мероприятий по улучшению показателей компании.

Вам нужен опытный управленец, который возьмет на себя ответственность за внедрение изменений? Тот, кто найдет, куда утекают ваши деньги и время? Наладит эффективную работу? Я готов к таким задачам.

Отправить письмо

Мои ближайшие выступления

Онлайн-презентация книги «Путь самурая 2.0. Бережливое мышление»

Смотреть запись

Встреча с читателями и презентация новой книги

26 марта
19:00

«Государственная поддержка предприятий»

Канал Mediametrics, программа «Пути развития»

Интервью с генеральным директором Федерального центра компетенций в сфере производительности труда Николаем Соломоном
Смотреть

20 марта
15:00

«Железные леди»

Канал Mediametrics, программа «Пути развития»

Интервью с директором по GreenBox консалтинговой группы BITOBE Наталией Боровиковой
Смотреть

12 марта
15:00

Ежедневник Logbook

Иногда возникает проблема из серии «всё знаю, всё умею, но совершенно нет времени начать». Вполне возможно, проблема кроется в недостаточно продуманной (или отсутствующей) системе управления временем.

Я разработал собственную систему тайм-менеджмента для руководителя и создал ежедневник Logbook, учитывающий все её особенности. Хотите перестать тонуть в текучке? Вам нужен этот ежедневник.

Узнать подробности